為深化網絡“三費”精細化管理，保定移動以壓降基站電費為抓手，加強電費集中稽核管理，加快高電價基站專項整治，加大現場風險點排查力度。今年以來，已完成轉改直站點30個，降單價站點8個，整治問題站點10個，累計節約電費約10萬元。

加強電費稽核精細化管理，成立市縣協同稽核人員團隊，落實包聯責任制，強化工作對接，提高工作實效；依托網絡費用稽核管理系統，圍繞電價、電量、支付真實性，通過同比、環比、額定功率多維度精細比對與異動預警，實現該領域全部嵌入式廉潔風險點IT管控。

加快高電價基站專項整治，逐站制定攻堅措施，以規范三費基礎管理為手段，積極推進直供電遠程抄表，實現和鐵塔公司每電表、每賬期用電數據透傳，落實電費電價審批、雙人談判管理制度和流程，對標標桿，最大限度降低基站電費損耗。

加大現場風險點排查力度，每月組織一輪上站核查，從運營商共享信息、分攤比例、現場接線、電流測試、空站繳費等方面進行重點檢查，針對問題站點及時進行督促整改和費用追繳，防范跑冒滴漏等電費異常風險。