□晚報通訊員 方奎 嚴長生

5月24日下午，市城市管理綜合行政執法局召開了一次與以往完全不同的黨組會，他們把會議搬出“廳堂”，移到了大巴車上，來到馬路邊——從機關出發，穿越主城區18條主干道，5次下車現場辦公，歷時近3個小時，邊走、邊看、邊談、邊議——獨具一格、別開生面、效率提升。

把黨組會“搬上車、行在路、開到場”

為什么要把黨組會搬上車，開一次“移動的會議”？市城管執法局黨組書記、局長張曉峰說：“我們之所以以這樣的形式召開一次黨組會，這是由我們的工作性質和內容決定的，作為城市管理部門，我們的職能職責，我們的主要工作，基本都在馬路上，在馬路上一站，目之所及，都是我們的工作內容，都是我們的工作范圍。今天選擇了幾條路線，一路走下來，讓大家身臨其境，親眼看一看，我們的城市管理中還存在著哪些突出問題。邊走邊看、邊轉邊談，發現什么問題，就解決什么問題，對點狀的、個性的問題馬上解決，對一些共性的問題，現場分析研究，定機制、想辦法、出舉措，爭取舉一反三一攬子解決掉。”

24日下午3時50分，執法局召開了這次由黨組成員、局領導、機關各處室及基層單位主要負責人共30余人參加（列席）的今年第十七次黨組會（擴大），在北二環、東二環、東三環、南二環、復興路、七一路、陽光大街、長城大街等18條主干道上穿梭往返，經過施工工地時多次下車，在馬路上現場辦公，議問題、解難題、求突破。

“馬路辦公、現場決策”狠抓落實是關鍵

一路行來，“移動的黨組會”先后在瑞祥大街與隆興路交口西南角停車場施工現場、復興路兩側綠化施工現場、長城北大街兩側綠化施工現場、保定東站花墻施建現場、北關大街施工現場5個點位隨機下車，在馬路上、現場中繼續黨組會進程，針對在建工程項目存在的難點問題，現場聽取責任人、施工單位的介紹，班子成員現場進行交流、探討，就工程進度進行協調、調度。

瑞祥大街與隆興路交口西南角停車場項目，是市聚焦城市管理“新顏值”行動中，為解決城市停車難問題確立的一個重點項目。在現場，針對該項目推進緩慢、質量不高等問題，班子成員、局領導現場辦公，要求局市政建設管理處、項目中心等相關部門，協調聯動、綜合統籌、統一調度，對停車場進行再規劃、再設計，在進一步提高品質的基礎上，限時拿出切實可行的保障措施，各有關責任人當場立下“軍令狀”，保證項目按時竣工，給人民群眾一個滿意的答復。

堅持“無感施工”盡量不給市民“添堵”

當大巴車行進在復興路段時，透過車窗發現道路綠化帶上有許多挖出的“坑”，經詢問列席責任單位，回答是挖好了準備栽植樹木。針對這一問題，黨組會上強調，群眾對道路施工本來就“頗有微議”，“三年交通優化提升”，是市委市政府一項重大民生工程，是堅持人民至上，為保定市民做的大實事、大好事。執法局作為責任單位，就一定要把實事做實、好事做好，所以提出了“無感施工”的理念，科學統籌施工時間、施工方法、施工進度，工程、項目無論大小，都要堅持“無感施工”或“少感施工”，實施起來不是讓市民群眾看到一片繁忙與喧鬧，而是要讓市民群眾在安詳、靜美中切身感受到城市的不斷變化。

張曉峰表示，在城市建設的各項工程、項目推進落實中，城管人必須要堅持一個原則，開工之日，就要把竣工的時間定下來，一定要保障按時完工。要從健全機制上下功夫，對不能按時完成的，要有考核機制、退出機制、處罰機制，無論哪家公司，不論央企國企還是民企，他們掙著保定老百姓的錢，給保定老百姓添堵不行，我們務必要堅守住這一原則。

直面問題“揭丑亮短”才能改進工作

與會者紛紛表示，我們的城管工作、城管隊伍，從精神面貌、工作狀態、工作效率等各個方面，都有著較大變化。特別是在構建“大城管”格局的思維、理念下，工作機制、作風、能力都有了大幅度提高，縱向自比，無論城市管理，還是隊伍建設，都有所進步、提升。但是，橫向與先進地區比較，在城市精細化管理上我們仍存在著很大的差距，同時，也意味著我們還有著很大的提升空間，有著很多“文章”可以做、能夠做。

通過黨組會馬路辦公、現場辦公，走一走、轉一轉，目的就是要發現城管工作中存在的不足和短板，切身體驗一下與先進地區、先進城市相比較存在的差距，揭一揭短、亮一亮丑，把問題擺到桌面上來進行分析研究，制定解決辦法，尋求突破之道，進一步提升保定市的管理治理水平。

“一線工作法”要形成機制貴在堅持

市城管執法局將今年第十七次黨組會“搬上車”，在移動行進中邊走邊看邊開，尚屬首次，是一次大膽嘗試與創新，在發現問題、解決問題上取得了非常好的效果，黨組成員、局領導及各處室單位負責人，感觸良深，表示受益匪淺，應該形成一種工作機制并堅持下去。

張曉峰說，有時在辦公室、會議室開會，許多問題研究來研究去，就是不能很好解決，到一線、到現場走一走看一看，多聽一聽一線人員的意見、建議，多聽聽群眾的聲音，有時就會豁然開朗，迅速找到解決問題的好辦法。召開移動的黨組會，在馬路上辦公，作為黨組來說，我們還要堅持下去。此次以這樣的形式召開黨組會，能夠起到標桿示范作用，機關各處室、基層單位的負責人，少動嘴，多動手、多動腿、多用腦，每周堅持到自己所負責的單位、一線、工程項目現場去走一走、轉一轉，要善于規劃和思考，帶著問題去發現問題、解決問題，化整為零、突出重點、點滴做起、注重效率，如此日積月累，我們的城市就會被管理得越來越好。