3月17日，我市召開全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓黨建促鄉(xiāng)村振興“擂臺(tái)比武”視頻交流會(huì)議。來自高碑店市、定興縣、阜平縣、高陽縣、蠡縣、望都縣、競秀區(qū)、蓮池區(qū)、滿城區(qū)和徐水區(qū)的10位優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記代表，亮“答卷”、傳“經(jīng)驗(yàn)”、展“思路”，典型做法各有千秋，展現(xiàn)出新時(shí)代鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的精氣神。現(xiàn)將他們的發(fā)言摘登，希望各地學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)做法，相互借鑒、相互砥礪，以高質(zhì)量黨建推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興，為構(gòu)建京雄保一體化發(fā)展新格局、建設(shè)現(xiàn)代化品質(zhì)生活之城貢獻(xiàn)力量。

旗映北城別樣紅

高碑店市北城街道黨工委書記 李建

北城街道緊鄰高碑店市區(qū)東北部，是城市“北移東擴(kuò)”的主戰(zhàn)場、項(xiàng)目建設(shè)的最前沿、承接北京非首都功能疏解的“橋頭堡”。我們堅(jiān)持工委主導(dǎo)、項(xiàng)目支撐、群眾參與，通過抓隊(duì)伍強(qiáng)保障、抓項(xiàng)目促發(fā)展、抓民生踐初心，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

緊盯骨干隊(duì)伍，夯實(shí)組織保障。街道黨工委注重抓好“三支隊(duì)伍”建設(shè)，形成攻堅(jiān)合力。一是鍛造機(jī)關(guān)隊(duì)伍。堅(jiān)持從我做起，叫響向我對標(biāo)，向過硬作風(fēng)對標(biāo)，常抓思想、狠抓作風(fēng)，確保上下同心同力。二是優(yōu)化頭雁隊(duì)伍。選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)班子干部隊(duì)伍，各類致富能人達(dá)到90%以上，優(yōu)秀年輕黨組織書記戰(zhàn)斗在項(xiàng)目攻堅(jiān)一線，培養(yǎng)了一支“奔著問題去、迎著困難上”的生力軍。三是歷練黨員隊(duì)伍。以開展黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，學(xué)理論，強(qiáng)信念，不斷為黨員隊(duì)伍加油充電、提氣賦能。教育引導(dǎo)黨員干部在鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作中凝聚合力、釋放動(dòng)能，謀發(fā)展、促振興的精氣神越來越足。

緊盯項(xiàng)目落地，建強(qiáng)發(fā)展支撐。一是把項(xiàng)目落地作為鄉(xiāng)村振興的重要任務(wù)。2021年初，首衡智慧冷鏈物流園項(xiàng)目進(jìn)入攻堅(jiān)階段，我們對質(zhì)疑補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)持“一把尺子量到底”；對思想抵觸的，黨員干部包戶做疏導(dǎo)；對生活困難的，協(xié)調(diào)解決就業(yè)。在此基礎(chǔ)上，同步啟動(dòng)占地620畝的智慧冷鏈物流園二期和規(guī)劃占地1680畝的京津冀食品保供基地兩個(gè)重大項(xiàng)目的征地工作。二是把高品質(zhì)項(xiàng)目作為鄉(xiāng)村振興的重要支撐。街道黨工委全員上陣，包聯(lián)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目。在京南體育小鎮(zhèn)運(yùn)動(dòng)員公寓項(xiàng)目建設(shè)上，促成了新加坡方注資，總投資26億元、占地540畝的中新國際康養(yǎng)示范區(qū)項(xiàng)目簽約落地。三是把營商環(huán)境作為鄉(xiāng)村振興的重要保障。大力推行“支部建在攤位上”，發(fā)揮新發(fā)地園區(qū)黨員商戶的先鋒模范作用，探索非公企抓黨建促發(fā)展新途徑。

緊盯民生實(shí)事，踐行初心使命。針對熱點(diǎn)問題精準(zhǔn)服務(wù)。堅(jiān)持新官理舊賬，直面問題，為高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。針對堵點(diǎn)問題精準(zhǔn)施策，聚焦城市新顏值，全力打通“斷頭路”“卡脖路”。針對難點(diǎn)問題精準(zhǔn)發(fā)力，快速解決停滯2年的重大民生問題。針對安全問題精準(zhǔn)管控，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展和疫情防控，以“萬無一失”的責(zé)任意識(shí)和“一失萬無”的底線思維，以快、嚴(yán)、實(shí)的硬措施，做好新發(fā)地及周邊防疫保供工作，拱衛(wèi)京津冀乃至全國的“菜籃子”安全。

征程萬里闊，奮斗正當(dāng)時(shí)。最近，我街道同步啟動(dòng)7個(gè)項(xiàng)目，涉及8個(gè)村2300余畝土地的征占工作，再次吹響項(xiàng)目建設(shè)的沖鋒號(hào)。

以蘭為媒振興鄉(xiāng)村

定興縣賢寓鎮(zhèn)黨委書記 杜然

為實(shí)現(xiàn)“蘭花產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目力爭兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)整體規(guī)模翻番、收入翻番”目標(biāo)，賢寓鎮(zhèn)黨委把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為新時(shí)代“三農(nóng)”工作總抓手，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)融合，生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，聚力打造特色產(chǎn)業(yè)鏈，著力發(fā)展蘭花研發(fā)銷售、觀賞體驗(yàn)產(chǎn)業(yè)，小蘭花正在譜寫大文章、發(fā)揮大作為。

鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。將村級(jí)班子建設(shè)，特別是村黨支部書記的選拔培養(yǎng)作為破解鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵之舉，將1名企業(yè)負(fù)責(zé)人、12名致富能人選拔為村黨支部書記。鼓勵(lì)村干部創(chuàng)業(yè)，33名村干部成為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，帶領(lǐng)群眾發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。蘭花產(chǎn)業(yè)園所在地龍華村黨支部書記常小海，懂技術(shù)、擅管理、敢創(chuàng)新，持續(xù)開展產(chǎn)業(yè)培育、設(shè)施提升、清潔庭院、綠化亮化等工作，龍華村被評為全國“一村一品”示范村鎮(zhèn)。

鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)為基。京雄農(nóng)谷蘭花產(chǎn)業(yè)園，輻射首都和雄安新區(qū)兩大市場，規(guī)劃占地1000畝，年產(chǎn)200萬株，產(chǎn)值6000萬元，帶動(dòng)就業(yè)1500人。園內(nèi)蘭花組培車間和連棟智能溫室大棚是中國北方地區(qū)最先進(jìn)的蘭花產(chǎn)業(yè)設(shè)施。為把蘭花產(chǎn)業(yè)發(fā)展成鄉(xiāng)村振興中的“現(xiàn)象級(jí)”產(chǎn)業(yè)，鎮(zhèn)黨委成立蘭花產(chǎn)業(yè)園工作專班，及時(shí)幫助產(chǎn)業(yè)園破解融資、用工、用地、用電等要素制約。引導(dǎo)企業(yè)探索以產(chǎn)興業(yè)新路徑，貫通產(chǎn)加銷、融合農(nóng)文旅，增強(qiáng)造血功能。去年，產(chǎn)業(yè)園成功舉辦首屆蘭花展，成為定興縣一張“賞君子之花、育文明新風(fēng)“的優(yōu)質(zhì)文化名片。

鄉(xiāng)村振興，以蘭為媒。立足特色資源，堅(jiān)持科技興農(nóng)，培育壯大特色產(chǎn)業(yè)。

“擴(kuò)菜”，強(qiáng)化華農(nóng)蔬菜專業(yè)合作社的紐帶功能，大力發(fā)展以滿足都市鮮活、優(yōu)質(zhì)、高檔需求的有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)。蔬菜種植面積3700畝，其中高效設(shè)施蔬菜面積1600畝。今年支持育苗中心進(jìn)一步增加新品種研發(fā)力度，年育苗能力實(shí)現(xiàn)翻番，育苗總量達(dá)到8000萬余株，產(chǎn)值1.5億元。以龍華鄉(xiāng)村振興分院為依托，建成占地2000畝的勞動(dòng)教育培訓(xùn)實(shí)踐科普基地。依托河北農(nóng)業(yè)大學(xué)技術(shù)優(yōu)勢，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)創(chuàng)新驛站，集成新品種、新技術(shù)、新工藝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提檔升級(jí)。

“壯企”，培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，形成拉動(dòng)鄉(xiāng)村振興的“火車頭”。溯樸農(nóng)莊已經(jīng)成為專注于打造精品生態(tài)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)字頭企業(yè)，年產(chǎn)值達(dá)到1140萬元。

“優(yōu)糧”，引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，驅(qū)動(dòng)糧食生產(chǎn)的品質(zhì)化提升。與中化集團(tuán)下屬中化農(nóng)業(yè)對接合作，通過MAP模式發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化大田主糧作物種植項(xiàng)目，有效提高糧食作物質(zhì)量和產(chǎn)量，為10個(gè)村集體年增收80萬元。

黨建引領(lǐng) 接續(xù)奮斗

阜平縣砂窩鎮(zhèn)黨委書記 楊占乾

近年來，砂窩鎮(zhèn)以抓黨建促鄉(xiāng)村振興為主線，努力鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，有序推進(jìn)鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了健康穩(wěn)定發(fā)展。2021年全鎮(zhèn)人均純收入達(dá)12552.02元，增幅14.5%；脫貧戶人均純收入達(dá)到10759.79元，增幅15.6%。

圍繞夯實(shí)基層基礎(chǔ)，打造鄉(xiāng)村振興主力軍。選優(yōu)配強(qiáng)村兩委班子，開展“訂單式”培訓(xùn)，按照“缺什么補(bǔ)什么”原則，組織基層干部參加遠(yuǎn)程教育、學(xué)歷教育、鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)等方面培訓(xùn)，培養(yǎng)黨的后備力量。

圍繞鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，著力抓好重點(diǎn)幫扶。鎮(zhèn)村干部、黨員分包所有農(nóng)戶，每月至少開展一次入戶走訪，解決實(shí)際困難；全鎮(zhèn)監(jiān)測戶133戶300人，通過精準(zhǔn)幫扶，有針對性的強(qiáng)化醫(yī)療、教育、就業(yè)和兜底保障等政策落實(shí)，消除風(fēng)險(xiǎn)112戶250人；對未搬遷人口，建立黨小組進(jìn)行管理，定期開展醫(yī)療服務(wù)、村干部代辦、黨員志愿服務(wù)、公益崗服務(wù)等活動(dòng)，幫助未搬遷群眾解決生產(chǎn)生活困難。

圍繞群眾持續(xù)增收，推動(dòng)富民產(chǎn)業(yè)精品化。積極探索“企業(yè)+支部+金融+農(nóng)戶”發(fā)展模式，龍頭企業(yè)帶動(dòng)、支部引領(lǐng)、金融貸款、農(nóng)戶參與，全鎮(zhèn)發(fā)展食用菌暖棚186個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶180戶，直接參與經(jīng)營戶年均純收入3萬元以上，帶動(dòng)就業(yè)400余人，人均年收入4000元以上；抓住“兩區(qū)”同建契機(jī)，在搬遷小區(qū)周邊發(fā)展手工業(yè)。目前運(yùn)營加工點(diǎn)12個(gè)，扶貧車間1個(gè)，吸收314人穩(wěn)定就業(yè)，人均收入2萬元以上；發(fā)動(dòng)黨員致富帶頭人、返鄉(xiāng)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)村民發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)。目前建有現(xiàn)代化養(yǎng)豬場1個(gè)、養(yǎng)牛場2個(gè)，種植連翹和黃芩等中藥材2500畝。

圍繞社會(huì)治理有效，加快搬遷安置區(qū)鄉(xiāng)村融合。為確保搬遷群眾搬得出、穩(wěn)得住、能致富，在發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，針對多個(gè)村搬遷到一個(gè)小區(qū)的情況，建立了“三統(tǒng)一分”的治理模式：在小區(qū)設(shè)立黨總支，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一公共服務(wù)、統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)規(guī)劃；針對涉及各村集體資產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、防火等需解決事項(xiàng)分村而治。在此基礎(chǔ)上，實(shí)行“三個(gè)服務(wù)機(jī)制”：窗口綜合服務(wù)機(jī)制，“物業(yè)+片長+樓長”服務(wù)機(jī)制，黨員服務(wù)崗、公益崗、“藍(lán)馬甲”志愿崗服務(wù)機(jī)制。

圍繞載體創(chuàng)新，不斷激發(fā)黨建新活力。在全鎮(zhèn)創(chuàng)建黨建示范點(diǎn)4個(gè)；堅(jiān)持“走出去、引進(jìn)來”，定期到先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，解放思想，激發(fā)干勁；開展黨員活動(dòng)日和“感黨恩、當(dāng)先鋒、辦實(shí)事、暖人心”活動(dòng)，組織“美麗庭院”和“最美家風(fēng)”系列評比。

盤活壯大村集體經(jīng)濟(jì)

激發(fā)鄉(xiāng)村振興新動(dòng)能

高陽縣小王果莊鎮(zhèn)黨委書記 孫海艦

鎮(zhèn)黨委緊盯黨建與發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的連接點(diǎn)，深入實(shí)施“補(bǔ)血強(qiáng)肌”和“一查三清”專項(xiàng)行動(dòng)（“一查”，即嚴(yán)查群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)；“三清”，即清理農(nóng)村資產(chǎn)管理臺(tái)賬不健全問題，清理農(nóng)村集體土地承包不規(guī)范問題，清理農(nóng)村亂發(fā)津貼補(bǔ)貼問題），全鎮(zhèn)村級(jí)集體收入全部達(dá)到10萬元以上。特別是今年，嚴(yán)格落實(shí)村級(jí)班子考核千分制、網(wǎng)格化治理、基層黨員和村（居）民積分管理4項(xiàng)制度，為增加村集體收入增添了強(qiáng)大動(dòng)力。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，保證集體持續(xù)增收。鎮(zhèn)黨委充分發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用，努力把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，有效破解村集體增收難題。將發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)工作納入村級(jí)目標(biāo)管理和年度績效考核，建立明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。村干部找準(zhǔn)黨建與集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的契合點(diǎn)，通過規(guī)范管理賬目鋪路、清理規(guī)范合同開路、扶持試點(diǎn)項(xiàng)目引路，實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)的“有中升優(yōu)”，年收入100萬元以上1個(gè)村，50萬元以上2個(gè)村，20萬元以上8個(gè)村。

全面摸清底碼，清理規(guī)范土地合同。針對承包合同期限長、價(jià)格低等問題，結(jié)合清產(chǎn)核資，全面摸清底碼，累計(jì)摸排出不規(guī)范合同土地1486畝。按照“尊重歷史、規(guī)范現(xiàn)在、利于未來”的原則，堅(jiān)持依法依規(guī)、分類處理。對合同不合理的，通過協(xié)商、仲裁、訴訟等方式，調(diào)整、修改合同內(nèi)容；對無合同的，堅(jiān)持公平、公正、公開，重新發(fā)包。通過規(guī)范土地合同，為村集體累計(jì)增收249萬元，村均增收近20萬元。

堅(jiān)持試點(diǎn)帶動(dòng)，激發(fā)增收內(nèi)生動(dòng)力。用活用好上級(jí)政策，逐村制定發(fā)展規(guī)劃，積極申報(bào)扶持壯大集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)一步盤活集體土地資源。2020年，西留果莊村提出利用閑置用地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房，整體出租用于村內(nèi)企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)，該項(xiàng)目于2021年8月完成并對外出租，為村集體每年增收4.8萬元。2022年，鎮(zhèn)黨委爭取到省級(jí)扶持壯大集體經(jīng)濟(jì)示范區(qū)項(xiàng)目，該項(xiàng)目采取10個(gè)申報(bào)村共建的方式，投資500萬元建設(shè)2000平米的冷鏈倉儲(chǔ)，建成后每村再增收4萬元。

嚴(yán)格“三資”管理，促進(jìn)資產(chǎn)保值增值。加強(qiáng)村級(jí)“三資”管理，村集體實(shí)行資產(chǎn)發(fā)包，統(tǒng)一到縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)公開和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)民主決策機(jī)制，凡是新上項(xiàng)目和關(guān)系村民切身利益的事項(xiàng)，全部按照市場調(diào)查、科學(xué)評估、民主決策等程序組織實(shí)施，嚴(yán)防集體資產(chǎn)流失。通過嚴(yán)格規(guī)范管理，村集體資源資金得到有效利用，李果莊村被民政部評為全國村級(jí)議事協(xié)商創(chuàng)新試點(diǎn)單位。同時(shí)，集中清理農(nóng)村亂發(fā)津貼補(bǔ)貼問題，全鎮(zhèn)共追繳資金73萬余元。

念好山藥“五本經(jīng)”開拓鄉(xiāng)村振興路

蠡縣大曲堤鎮(zhèn)黨委書記 薛亞雷

大曲堤鎮(zhèn)是“中國山藥之鄉(xiāng)”麻山藥核心產(chǎn)區(qū)，擁有中歐互認(rèn)的國家地理標(biāo)志產(chǎn)品免檢資質(zhì)。加快推動(dòng)特色品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)，全面激活鄉(xiāng)村振興“新引擎”。

念好規(guī)劃經(jīng)，全產(chǎn)業(yè)謀劃路線圖。確立“一業(yè)主導(dǎo)（麻山藥產(chǎn)業(yè)）、項(xiàng)目興農(nóng)”發(fā)展思路，規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，形成從“產(chǎn)供銷”到輻射農(nóng)資、餐飲及養(yǎng)殖業(yè)的多元化完整產(chǎn)業(yè)鏈，配套發(fā)展綠色蔬果、養(yǎng)生藥膳等系列產(chǎn)品。目前，全鎮(zhèn)麻山藥域內(nèi)外種植面積達(dá)10萬余畝、占全縣總量50%，經(jīng)營業(yè)戶5000戶、年產(chǎn)值7.4億元。

念好龍頭經(jīng)，全素質(zhì)培養(yǎng)帶頭人。突出“頭雁領(lǐng)航”，用好返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、種植經(jīng)營大戶等人才資源，大力培樹產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人。積極開展麻山藥種植技術(shù)、病蟲害防治技能培訓(xùn)和比武活動(dòng)，深入挖掘麻山藥產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵，促其提檔升級(jí)；鼓勵(lì)黨員干部帶頭闖市場，借助現(xiàn)代信息技術(shù)打響特色品牌；制訂《關(guān)于進(jìn)一步拓展延伸服務(wù)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見》，充分發(fā)揮“基層網(wǎng)格”作用，在網(wǎng)格上建立黨小組，進(jìn)一步提升發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的引領(lǐng)能力。

念好科技經(jīng)，全覆蓋注入源動(dòng)力。加快推動(dòng)麻山藥產(chǎn)業(yè)由人才支撐的“后驅(qū)型”向人才引領(lǐng)的“前驅(qū)型”轉(zhuǎn)變。依托河北農(nóng)業(yè)大學(xué)等創(chuàng)新資源，用好“農(nóng)”字頭科研院所、農(nóng)業(yè)科技工作者和“土”專家三支力量，以選種育種、病蟲害防治、深加工技術(shù)為重點(diǎn)，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。依托蠡縣農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)“教授工作室”，定期組織專家講座培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)村村都有農(nóng)技員。投建麻山藥檢測中心，把牢食品安全關(guān)和有機(jī)農(nóng)業(yè)質(zhì)量關(guān)。

念好服務(wù)經(jīng)，全要素保障快發(fā)展。建立“黨建+產(chǎn)業(yè)”聯(lián)盟，推動(dòng)黨的組織與產(chǎn)業(yè)人員互動(dòng)、事務(wù)共商、活動(dòng)共辦。鎮(zhèn)村兩級(jí)組建了1+12綜合服務(wù)體系，為群眾提供全要素保障。整合市監(jiān)、環(huán)保和農(nóng)業(yè)等部門力量，加強(qiáng)對麻山藥深加工企業(yè)巡查監(jiān)管指導(dǎo)，依法查處產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中的不法行為。加大專業(yè)合作社之間溝通交流，培養(yǎng)職業(yè)銷售經(jīng)紀(jì)人，建立了一支200多人的麻山藥銷售經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。積極對接金融機(jī)構(gòu)，為農(nóng)戶爭取惠農(nóng)支農(nóng)貸款4735萬元。

念好數(shù)字經(jīng)，全領(lǐng)域拓展新空間。堅(jiān)持“內(nèi)引外聯(lián)、辦展參展、線上線下”相結(jié)合，加大招商引資力度，成功舉辦蠡縣農(nóng)民豐收節(jié)暨天貓?bào)豢h麻山藥正宗原產(chǎn)地發(fā)布會(huì)。加強(qiáng)與京津滬等一二線城市商超對接，通過中國農(nóng)業(yè)網(wǎng)等平臺(tái)實(shí)現(xiàn)麻山藥直達(dá)都市“菜籃子”。全鎮(zhèn)麻山藥專業(yè)合作社達(dá)到176家、電商54家，投資500萬元打造麻山藥倉儲(chǔ)銷售和電商服務(wù)中心。

堅(jiān)守人民至上的初心使命

望都縣望都鎮(zhèn)黨委書記 沈雷勇

近年來，鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，打造務(wù)實(shí)高效的干部隊(duì)伍，全力助推“城鄉(xiāng)融合發(fā)展的示范區(qū)、城鎮(zhèn)建設(shè)的領(lǐng)頭羊、為民服務(wù)的模范點(diǎn)”目標(biāo)任務(wù)，干在實(shí)處、走在前列。

選準(zhǔn)人、用強(qiáng)人。抓好鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、村（社區(qū)）黨支部書記兩支隊(duì)伍建設(shè)，突出“三個(gè)帶頭”。帶頭落實(shí)黨建責(zé)任。根據(jù)黨委班子成員專長，定崗定位定責(zé)，歷練了一批專業(yè)工作強(qiáng)手；帶頭抓實(shí)素能提升。高質(zhì)量完成換屆工作，大專以上黨支部書記占比82%，一批年輕書記在征地征遷、疫情防控、社區(qū)治理等工作上脫穎而出。帶頭落實(shí)精細(xì)管理。每項(xiàng)工作都形成目標(biāo)任務(wù)、完成時(shí)限、結(jié)果反饋的閉環(huán)管理，進(jìn)行村（社區(qū)）黨支部書記考核月點(diǎn)評。

早謀劃、實(shí)操作。一是描繪城鄉(xiāng)融合“新藍(lán)圖”。抓住城中村改造的大好時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)“三變?nèi)隆保崔r(nóng)村變城區(qū)、洼地變高地、農(nóng)民變市民。二是探索農(nóng)業(yè)發(fā)展“新路徑”。優(yōu)化土地、人才、資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素配置，全面提升產(chǎn)業(yè)層次；以城內(nèi)社區(qū)為模板，成立股份經(jīng)濟(jì)合作社，農(nóng)戶以土地入股，合作社統(tǒng)一種植管理，農(nóng)戶變“股東”。三是提升城市發(fā)展“新顏值”。結(jié)合全縣規(guī)劃，實(shí)施4個(gè)老舊小區(qū)改造。

敢擔(dān)當(dāng)、勇作為。望都鎮(zhèn)承擔(dān)著9個(gè)村征遷改造、3個(gè)村850畝地的征地任務(wù)。圍繞總體目標(biāo)，成立8個(gè)片區(qū)指揮部同時(shí)作戰(zhàn)，僅用5天時(shí)間，完成征遷難度最大、改造成本最高的堯母陵北側(cè)15戶沿街門臉拆除。僅用10天完成第十六屆全國辣椒產(chǎn)業(yè)大會(huì)馬家村130畝征地任務(wù)。

守初心、擔(dān)使命。鎮(zhèn)黨委始終把人民群眾的幸福感和滿意度作為檢驗(yàn)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，探索“鄉(xiāng)鎮(zhèn)吹哨、部門報(bào)到”工作新模式，全力唱響三大服務(wù)品牌。

持續(xù)開展“事要解決”活動(dòng)。始終堅(jiān)持“新賬理清不拖欠、老賬見底不遺留、涉眾確保不參與”的原則，全面梳理轄區(qū)內(nèi)遺留信訪案件30件，成功化解遺留問題25件。其中，停滯10年的馬家村返遷房和停滯3年的龍莊返遷房建設(shè)項(xiàng)目圓滿解決。

深入開展“我為居民解難題”活動(dòng)。將每月15日定為社區(qū)主題活動(dòng)日，每月明確一個(gè)主題，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下沉小區(qū)直面問題訴求，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，解群眾急難愁盼，真正將問題解決在家門口。到目前，共收集解決問題155個(gè)。

開通“望都鎮(zhèn)群眾服務(wù)熱線”，24小時(shí)全年無休，接訴即辦、限時(shí)辦結(jié)。對涉水、電、暖、氣、燈等民生事項(xiàng)，全程領(lǐng)辦幫辦代辦，吹響服務(wù)群眾“第一哨”。熱線開通以來，共接收熱線493件，已全部辦結(jié)或解釋到位，群眾滿意度100%。

聚焦新顏值 競放加速度

競秀區(qū)韓村鄉(xiāng)黨委書記 張文龍

競秀區(qū)韓村鄉(xiāng)位于市主城區(qū)北部的商業(yè)核心區(qū)。鄉(xiāng)黨委在工作中始終堅(jiān)持“三三三”原則（三個(gè)到位、三個(gè)聚焦、三個(gè)關(guān)鍵），韓村鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)取得了新發(fā)展。

落實(shí)“三個(gè)到位”、以思想之變突出黨建引領(lǐng)。落實(shí)主體責(zé)任到位。在區(qū)委組織“品質(zhì)競秀社區(qū)論壇”和“黨建互看聯(lián)查”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，組織各村（社區(qū)）黨支部書記學(xué)習(xí)交流、分享經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提高抓黨建、促發(fā)展、強(qiáng)服務(wù)、促和諧的能力。基層隊(duì)伍建設(shè)到位。持續(xù)深入開展“講政治、守規(guī)矩、提品質(zhì)、樹形象”主題活動(dòng)，配齊配強(qiáng)各基層黨建工作力量，為各村劃撥10余萬的黨建經(jīng)費(fèi)，真正做到有人員、有制度、有經(jīng)費(fèi)，確保基層黨建工作有人抓、有人管、能落實(shí)。黨員陣地建設(shè)到位。按照區(qū)委創(chuàng)建基層黨建示范區(qū)的要求，打造了3個(gè)1000平米的村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心，統(tǒng)籌建設(shè)布局合理、功能完備、互聯(lián)互通的智慧黨群陣地，進(jìn)一步促進(jìn)各村（社區(qū)）黨組織陣地提標(biāo)升級(jí)。

做到“三個(gè)聚焦”、以城市之變突出黨建引領(lǐng)。聚焦城市建設(shè)的難點(diǎn)。韓村6戶違法建筑因原因錯(cuò)綜復(fù)雜，群眾抵觸性強(qiáng)，遲遲未拆。自“新顏值”行動(dòng)開展以來，全鄉(xiāng)黨員干部盡銳出戰(zhàn)，堅(jiān)持有情操作，幫助24家商戶協(xié)調(diào)4500平米店面，用4天時(shí)間，將14000平米違建徹底拆除。聚焦城市建設(shè)的重點(diǎn)。韓村鄉(xiāng)有4個(gè)村被列入二、三期城改項(xiàng)目，涉及1334戶，是城中村改造的主戰(zhàn)場、主陣地。深入摸排征遷村的宅情、戶情、人情，嚴(yán)格按照“一把尺子”計(jì)算補(bǔ)償，堅(jiān)決做到征遷補(bǔ)助政策、房屋評估補(bǔ)償、協(xié)議簽訂進(jìn)度的“三公開”，穩(wěn)步推進(jìn)了城改進(jìn)度。聚焦城市建設(shè)的堵點(diǎn)。召開全鄉(xiāng)基層黨建工作會(huì)，全面梳理問題部署工作。完善生活小區(qū)的硬件設(shè)施，項(xiàng)目化推進(jìn)公共場所安裝充電裝置。創(chuàng)新物業(yè)管理模式，明確物業(yè)準(zhǔn)入“門檻”，謀劃新建5處立體停車場。

抓牢“三個(gè)關(guān)鍵”、以環(huán)境之變突出黨建引領(lǐng)。狠抓營商環(huán)境這個(gè)關(guān)鍵。轄區(qū)內(nèi)向陽航空科技裝備產(chǎn)業(yè)園因建設(shè)問題影響下一步發(fā)展，鄉(xiāng)黨委主動(dòng)對接，跑辦幫辦，為企業(yè)長期發(fā)展破除障礙。狠抓社會(huì)穩(wěn)定這個(gè)關(guān)鍵。積極利用社會(huì)資本化僵去困，破解征遷困局，僅用半個(gè)月時(shí)間就解決了西魯崗村停滯近7年的征遷遺留問題。狠抓基層治理這個(gè)關(guān)鍵。積極探索“基層吹哨，部門報(bào)到”機(jī)制，將基層治理中存在的癥結(jié)設(shè)為“哨源”，暢通問題基層收集報(bào)送渠道。依托網(wǎng)格化管理，建立村（社區(qū)）黨支部、小區(qū)黨小組、樓棟黨員中心戶，做到治理“微自治”。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng) 種好“責(zé)任田”

蓮池區(qū)韓莊鄉(xiāng)黨委書記 辛建浩

韓莊鄉(xiāng)位于市區(qū)北部，是典型的城鄉(xiāng)接合部。特殊的區(qū)位，決定了韓莊鄉(xiāng)既是城市轉(zhuǎn)型、城市更新的主戰(zhàn)場，也是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、鄉(xiāng)村振興的主陣地。工作中，我們堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘攻堅(jiān)克難；堅(jiān)持人民至上，以為民解難贏得支持。

勇挑重?fù)?dān)，是新時(shí)代鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的家國情懷。去年以來，韓莊鄉(xiāng)先后承擔(dān)了總計(jì)9486畝的征遷任務(wù)。我們以“三個(gè)堅(jiān)持”攻堅(jiān)突破：一是堅(jiān)持抓“關(guān)鍵少數(shù)”。特別是城改征遷涉及群眾切身利益，必須發(fā)揮村黨支部、黨員的先鋒示范作用。二是堅(jiān)持抓違建拆除。始終保持“零容忍、零賠付、堅(jiān)決拆”的鮮明態(tài)度，圓滿完成了134處、370余畝、68萬平米的違建拆除。三是堅(jiān)持抓紓難解困。5個(gè)社會(huì)資本投資的村長期處于停滯狀態(tài)，村民多年不能返遷，積累了大量的不穩(wěn)定因素。對此，我們堅(jiān)持“新官必須理舊賬”，按照全區(qū)統(tǒng)一部署，主動(dòng)上手，逐個(gè)攻堅(jiān)化解。目前，停滯13年的北八里莊已全部簽約騰退拆除，正在進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，停滯11年的北高莊村已完成全村簽約騰退、即將拆除，剩余的3個(gè)村均已納入正常軌道，正在推進(jìn)。

創(chuàng)新治理，是新時(shí)代鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的必備能力。韓莊鄉(xiāng)有10個(gè)社區(qū)、32個(gè)小區(qū)、居民6.1余萬人。工作中，我們重點(diǎn)做到了“三個(gè)突出”：一是突出機(jī)制創(chuàng)建。將轄區(qū)企業(yè)、駐區(qū)高校、物業(yè)公司黨支部等有機(jī)整合，編入社區(qū)管理，實(shí)現(xiàn)黨建聯(lián)動(dòng)；率先推動(dòng)成立物委會(huì)，將物業(yè)、開發(fā)商、轄區(qū)企業(yè)、居民代表、包片民警納入物委會(huì)成員，搭建了民事民辦、民事民議、民事民調(diào)的有效平臺(tái)。二是突出先鋒示范。扎實(shí)開展了“再造新保定、奮進(jìn)黨旗紅”“圓夢群眾微心愿”等活動(dòng)，轄區(qū)在冊黨員踴躍參與，先后為群眾解難題、辦實(shí)事1600余件。三是突出便民利民。所有社區(qū)辦公用房面積平均在580平米以上，依托這些陣地，開展了日間照料、居家養(yǎng)老、社區(qū)食堂等系列活動(dòng)。去年我鄉(xiāng)榮聯(lián)社區(qū)獲評全國示范性老年友好型社區(qū)。

善謀發(fā)展，是新時(shí)代鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的履職要求。我們堅(jiān)持以落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為統(tǒng)攬，把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、打造城郊特色農(nóng)業(yè)作為突破口，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。通過組織黨員、村民代表研討、邀請專家把脈會(huì)診，確定了“多元發(fā)展、一村一品、打造鄉(xiāng)村振興示范區(qū)”的發(fā)展思路。目前，正在推進(jìn)與市國控、農(nóng)發(fā)集團(tuán)、北京中農(nóng)富通、北京宏福等公司對接，在全市率先利用一期城改騰退后的農(nóng)用地建設(shè)高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)；規(guī)劃建設(shè)傳統(tǒng)體育小鎮(zhèn)、民宿村、家政服務(wù)村。

“黨建+農(nóng)文旅”為魅力神星增光添彩

滿城區(qū)神星鎮(zhèn)黨委書記 趙麗娜

鄉(xiāng)村振興是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的關(guān)鍵。神星鎮(zhèn)始終發(fā)揮黨建引領(lǐng)和基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，深入實(shí)施“黨建+農(nóng)文旅”發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)全鎮(zhèn)事業(yè)融合發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興夯基聚力。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以忘我精神扛起主責(zé)主業(yè)。一個(gè)好班子，可以造福一方百姓；一個(gè)差班子，就會(huì)耽誤一方發(fā)展。選優(yōu)配齊村兩委班子，是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的根本保證。聚焦優(yōu)化結(jié)構(gòu)，將有思路、有闖勁的年輕人才選進(jìn)來，使干部隊(duì)伍精神面貌為之一新，活力狀態(tài)為之一振。新選任村干部43名，學(xué)歷水平提升，平均年齡下降。同時(shí)，以“千分制考核”為抓手，激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，多年不發(fā)展黨員村、軟弱渙散黨支部、集體經(jīng)濟(jì)薄弱等問題徹底清零。以“開門一件事”為載體，籌集資金400余萬元，謀劃實(shí)施為民實(shí)事18項(xiàng)，真正為群眾服務(wù)解難題。

積蓄文化力量，以無我精神傳承豐厚底蘊(yùn)。神星鎮(zhèn)歷史文化底蘊(yùn)豐厚，“神星全國農(nóng)民詩會(huì)”享譽(yù)全國，有“中華詩詞之鄉(xiāng)”美譽(yù)。積極發(fā)展文化事業(yè)，堅(jiān)持以打造特色文化品牌為目標(biāo)，采取線上線下相結(jié)合的方式，掛牌成立民俗文化展室、滿城區(qū)文化館神星鎮(zhèn)分館、“益德書屋”“民藝圖書館”等文化陣地，培育新時(shí)代新風(fēng)尚；開設(shè)“聲聲入耳、經(jīng)典在線”文化專欄，以點(diǎn)帶面?zhèn)鞒形幕?jīng)典，展現(xiàn)獨(dú)特魅力。組織開展詩詞書畫展、“慶祝建黨百年征文比賽”等活動(dòng)，吸引了八方墨客參與，為全鎮(zhèn)農(nóng)文旅融合發(fā)展提供了良好的文化環(huán)境。

深挖地域特色，以舍我精神推動(dòng)農(nóng)旅發(fā)展。神星鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越，自然景觀突出，林果業(yè)及旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)。轄區(qū)內(nèi)柿子溝景區(qū)全長約10公里，面積約30平方公里，有“千年柿樹王”“百年柿林”等景點(diǎn)18處，被譽(yù)為“中國磨盤柿之鄉(xiāng)”，其中磨盤柿、紅崗山桃、大紅袍石榴，已成神星三張“金名片”。以景區(qū)環(huán)境提升為目標(biāo)，籌資2900余萬元，組織實(shí)施柿子溝沿線污水處理站建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了景區(qū)環(huán)境質(zhì)的飛躍。積極發(fā)展果品經(jīng)濟(jì)，先后成立合作社60余家，引進(jìn)、更新果品20余種，全面提高了種植水平及果品質(zhì)量。石板山村黨支部書記積極與高新企業(yè)對接，現(xiàn)已成功從磨盤柿中提取出關(guān)鍵因子，可應(yīng)用于食品、藥品及化妝品等各領(lǐng)域，促進(jìn)了我鎮(zhèn)果品深加工行業(yè)發(fā)展，為農(nóng)旅融合推進(jìn)鄉(xiāng)村振興增添了濃厚色彩，真正打造了“采摘加工、生態(tài)旅游、民宿休閑”為一體的產(chǎn)業(yè)鏈條。

奮力打造美麗徐水的幸福新樣板

徐水區(qū)正村鎮(zhèn)黨委書記 賈少軍

以“再造新保定、奮進(jìn)黨旗紅”活動(dòng)為抓手，徐水區(qū)實(shí)施了“基層黨建當(dāng)先鋒、鄉(xiāng)村振興黨旗紅”活動(dòng)，正村鎮(zhèn)堅(jiān)決落實(shí)市委、區(qū)委決策部署，按照“三優(yōu)勢、三加快”工作思路，奮力打造美麗徐水幸福新樣板。

發(fā)揮黨建優(yōu)勢，加快推進(jìn)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。鎮(zhèn)黨委始終堅(jiān)持“三抓三強(qiáng)化”：一抓學(xué)教強(qiáng)意識(shí)。在全部實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量“兩委”換屆基礎(chǔ)上，建強(qiáng)58個(gè)黨小組，像過日子一樣開展“三會(huì)一課”，黨史學(xué)習(xí)教育激發(fā)黨員澎湃“正”能量。二抓導(dǎo)向強(qiáng)引領(lǐng)。面對安大線開通的歷史性機(jī)遇，鎮(zhèn)黨委組織開展“建幸福樣板、正村怎么干”大討論，設(shè)計(jì)“黨風(fēng)正、產(chǎn)業(yè)正、民風(fēng)正”等板塊，村黨支部書記上臺(tái)“講經(jīng)傳法”。三抓履責(zé)強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。組織村黨支部書記外出觀摩、互看互學(xué)，每季度選取四分之一的村，重點(diǎn)圍繞基層治理、鄉(xiāng)村振興等打擂比武，提升抓落實(shí)的“十種能力”，激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)。

發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加快發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)都市農(nóng)業(yè)。正村鎮(zhèn)是典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們始終堅(jiān)持“做優(yōu)做強(qiáng)設(shè)施農(nóng)業(yè)，農(nóng)產(chǎn)融合提質(zhì)增效”發(fā)展思路。一是培育產(chǎn)業(yè)基地。強(qiáng)力打造安大線都市型農(nóng)業(yè)示范帶，圍繞南部蔬果、西部園區(qū)服務(wù)、東部糧食種植，建設(shè)保北農(nóng)產(chǎn)品基地。構(gòu)建“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)格局，著力建設(shè)青公片“青蔥小鎮(zhèn)”，大力推廣“小蔥+西紅柿+苦瓜”一年三茬種植模式，果蔬種植面積達(dá)4000畝，畝均收入超萬元。二是強(qiáng)化示范帶動(dòng)。以省扶持壯大集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目為引領(lǐng)，強(qiáng)化支部帶動(dòng)、黨員帶頭。成立河北增賢種植公司太行山農(nóng)業(yè)創(chuàng)新驛站，推行“農(nóng)戶+基地+合作社+市場”模式，大力培育新型經(jīng)營主體。全鎮(zhèn)共有各類合作社、家庭農(nóng)場19個(gè)，其中省級(jí)示范合作社、市級(jí)家庭農(nóng)場各1個(gè)。三是加強(qiáng)產(chǎn)銷服務(wù)。加大與河北農(nóng)大合作力度，擴(kuò)大西紅柿、草莓等高效溫室、綠色無公害種植規(guī)模。用好鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)站，定期邀請教授講課，為“土專家”和從業(yè)人員搭建橋梁。與高碑店新發(fā)地市場建立訂單合作關(guān)系，利用益農(nóng)社平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線上線下銷售相結(jié)合，拓寬產(chǎn)品銷售渠道。

發(fā)揮治理優(yōu)勢，加快構(gòu)建網(wǎng)格化精準(zhǔn)化治理。以現(xiàn)代化品質(zhì)生活之城建設(shè)為契機(jī)，全域?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)格化、精準(zhǔn)化服務(wù)管理，把黨支部和黨小組建在網(wǎng)格上，統(tǒng)籌平安建設(shè)、文明創(chuàng)建、疫情防控、生態(tài)環(huán)保、防貧監(jiān)測等重點(diǎn)工作，建立“一村多格、一格多員、一員多能”的網(wǎng)格架構(gòu)。全鎮(zhèn)設(shè)置網(wǎng)格長104名、吸納網(wǎng)格員465名，“小網(wǎng)格”撬動(dòng)治理“大格局”。