匠心工程師，是美好家園的建造者、是以客戶為中心的踐行者、同時也是工程品質的“守門人”。以匠心，致未來是每個碧桂園工程師共同的執業信念。

用正確的人按照正確的方法將正確的事情做正確。

“工匠精神就是，所有的事情都應該很好地推敲，腳踏實地奮斗，偉大在于細節。”作為碧桂園第一位工程師和第一位項目總，碧桂園董事會主席楊國強曾如是定義工匠精神。

畢業于土木工程專業的李龍，在剛參加工作的幾年里，一直做著施工管理和工程師的工作。“那時碧桂園是行業里發展又快、規模又大的企業，根本沒想過自己能來這里工作。”當被通知入職時，他甚至有點不相信自己的耳朵。畢竟房地產開發中項目管理是一項非常考驗協調組織能力的工作。

現代項目管理的目標具體有四個要素：時間、費用、質量和人員滿意度，只有滿足這四要素，項目才算是成功。在具體項目工程管控過程中，要明確現階段所需要“做的正確的事”，同步設置銷項節點和具體責任人。

2021年初，正值碧桂園·首府各單位陸續進場，初來項目的李龍隨之迎來了首場考驗。“協調組織施工是首要難題。”李龍說，工期不等人，絕不能因為自己是“新人”而耽誤了項目的進度。

于是，在抽絲剝繭項目的具體情況后，李龍一邊開會溝通協調各方單位，一邊進行著設計地勘、土方開挖等工作。“從開始的陌生到后來的彼此信任，過程中要付出多少努力，只有經歷過才會懂。”現在李龍依舊能夠清晰地回憶起在給“三號樓”打樁時遇到的困難。

李龍介紹說，在地勘三號樓時顯示是沒有水的，沒想到打樁到地下12米深的時候，突然打出了水。那時，最讓李龍犯愁的不是沒有解決辦法，而是時間緊任務重，且本地工人不加班。為了項目按工期正常推進，一邊協調設計院修改圖紙，一邊自己出錢給工人訂外賣，蹲在項目現場跟工人們一起吃飯，吃完一起加班施工。終于，三號樓在短時間內進行了重新施工，并圓滿完成了供貨任務。

堅持初心、前置策劃、結果導向、思考細節、恪守準則。

工匠精神是工程師的文化內核。作為碧桂園工程師，應時刻牢記“希望社會因我們的存在而變得更加美好”的企業理念，這是碧桂園工程師的基本素養。另外，工程師要有“結果導向”的文化認同感，只有做到這樣的文化認同和內在驅動，才有實現項目完美交付的可能。

為持續不斷地成長，在日常工作中要有意識提升自己對工匠精神的認知，將工作視為神圣的使命，懷揣敬畏之心，不論何時都嚴格要求每項任務有明確的目標，并將計劃高效落實。同時努力提高業務能力和專業技術水平，力求做好工作的每個細節，立志成為有責任、有擔當的匠人。

具體到日常工作中，要做到前置策劃，精雕細琢，認真思考每個細節，在實踐中恪守實事求是的準則，堅持初心，用時間、精力與專業澆灌建造出業主心中理想的“好房子”。

如今，負責從工程開始到交付全周期施工現場質量、安全、進度三大維度的李龍，工作起來已經得心應手。現在，工地上哪里進度滯后了，哪些地方亟待改進，他一眼便能看出癥結所在。

“我是覺得，一個好的工程師不單要懂專業知識，強技能技術，更要發自內心的認同這份職業，時刻心懷責任。”李龍說，在碧桂園工作的這些年，他時刻都能從分毫之間感受著“工匠精神”的存在。

守住匠心方可有為。古語云：“煞費匠心者，必然神工天巧，備出天造。”工程人應時刻保持匠心，只有堅守工匠精神，少一些浮躁，多一些持重；少一些急功近利、投機取巧，多一些腳踏實地、專注持久。也只有堅守住一顆純粹的匠心，以匠人之心對待事業，專注一事，方能有所成、有所為。
李龍堅信，守住匠心方可有為。以工匠精神彰顯工程品質，努力將工程專業做到極致，是碧桂園北京區域工程師的一致追求。