□保定日報記者 蘇蘭生

高幾十米的廳內，一臺變壓器亮出“巨無霸”身軀——6月29日，在保定天威保變電氣股份有限公司特高壓試驗大廳，試驗人員正在緊張忙碌著……

這是一支黨員突擊隊，給出口產品做最后檢驗。每天，他們與時間賽跑，做著同樣的測驗，而從手中出廠的變壓器走向世界，在一項項重大工程中亮身“大國重器”。

是什么讓保定西郊的這個大廠雄風猶在？

崇高的理想、堅定的信念，給這家老國企黨員和員工不斷注入踔厲奮發的動力，也成為企業青春常在的根本。

40多年如一日的堅持

烏魯木齊至廣州，全程超過4600千米。比如，讓這里的電點亮廣州的萬家燈火，就需要特高壓變壓器變電輸送。

為何需要這樣的變壓器呢？在保變電氣車間，一位技術人員給出答案。這是因為，電壓越高電流就越小，高壓輸電能減少輸電時的電流熱損耗，降低遠距離輸電的材料成本。

這樣，變壓器就是輸電線路中極為重要的設備。而這種變壓器的產品開發和技術創新，對電力設備制造企業非同一般。

時光回溯到2020年。保變電氣在當年度的國家科學技術獎勵大會上，參與完成的“特高壓高能效輸變電裝備用超低損耗取向硅鋼開發與應用”“±800kV換流變壓器自主化研制及工程應用”分別獲得國家科技進步獎二等獎。

一次兩獲國家科技進步獎，在中國企業不多見。其實，保變電氣并非頭次金“獎”題名，至今已獲特等獎2項、一等獎2項、二等獎4項。

登頂科技與精工的巔峰，需要怎樣起步？這需要做好基礎研究，而基礎研究花時間、要成本不說，還很難“短平快”出成果、見效益。

曾長期從事基礎研究的保變電氣總經理、黨委副書記劉東升認為，沒有基礎研究支撐，產品很難研制出來；不打通基礎技術到生產工藝全鏈條的關口，就難以實現技術上的自立自強，企業發展難以持續。他說：“我們的基礎研究從上世紀七十年代起步，一直到現在，無論順境逆境，從沒變過主張、更改做法。”

企業認“死理”，一線出“猛人”。程志光，世界級工程電磁場專家，從1978年在保變電氣工作開始就奮戰在基礎研究最前線，如今耄耋之年仍出任保變電氣國家企業技術中心顧問。他對當年企業重視基礎研究感念頗多。“剛開始，保變電氣的基礎研究真是白手起家，后來建成輸變電技術研究院，對企業發展和行業技術進步的作用越來越大。”

靠持續投入，今天的保變電氣基礎研究軟硬件水平已領先國內、并肩世界一流，僅科研場地達到22000余平方米，科研儀器設備100余臺（套），成為集基礎研究、模擬仿真、設計開發、工藝制造、試驗驗證為一體，躋身世界一流水平的變壓器類產品研發制造基地。

在工程電磁學領域，以程志光為核心的研發團隊在國際計算電磁學領域提出并建立的檢測電磁場分析方法，已成為國際同領域最活躍的研究團隊。

這些年，保變電氣疏通科研成果向商品轉化的“最后一公里”，已取得50余項“中國首臺套”技術創新成果，承擔重大科研課題28項，先后榮獲國家及省部級科技獎勵160余項；企業擁有專利1517項，其中達到國際先進水平的100余項。

至今，保變電氣一系列代表世界輸變電領域最高水平的尖端產品，已出口至美國、加拿大、法國、日本、印度、巴基斯坦、印尼等50多個國家和地區。在國內，產品裝到三峽水電、西電東輸、特高壓交直流輸電、核電及火電百萬發電機組等國家重大電力工程上。

鑄就電站上的“大國重器”

2019年3月，春風吹綠東方神州。金沙江烏東德水電站，10臺“保定造”發電機主變壓器發出首次投用的運營聲。

烏東德水電站是繼三峽、溪洛渡、向家壩水電站之后，列入國家能源規劃的重大水電建設項目，實施“西電東送”戰略的骨干電源。保變電氣作為主變壓器唯一供貨商，包攬了這個水電站全部38臺發電機主變壓器的開發生產。

金沙水拍云崖暖。當年，中華全國總工會確定全國引領性示范性勞動和技能競賽項目——金沙江流域水電工程勞動競賽打響，保變電氣被增補為競賽委員會委員單位。滾滾東去的金沙江水，見證保變電氣員工打造烏東德新時代“大國重器”典范工程的壯舉。

此前的2016年11月，三峽集團組織金沙江烏東德水電站主變壓器招標現場，國內外知名變壓器制造商云集現場。經過激烈角逐，保變電氣成為該項目左岸、右岸電站全部發電機主變壓器供貨商。

時光再回到1999年9月，在舉世矚目的三峽左岸電站14臺發電機主變壓器國際招標中，保變電氣作為國有企業代表，與德國西門子公司合作，一舉中標4臺發電機變壓器。4臺產品全部按期高質量交付用戶，投運后運行狀態一直良好，這給三峽集團吃下“定心丸”，也更加堅定國家加快推動三峽工程變壓器國產化的決心。

《師說》有言：“是故弟子不必不如師，師不必賢于弟子。”再到2007年底，三峽地下電站主變壓器招標，國內外知名變壓器制造企業同臺競技。其中，保變電氣、西門子，成了“徒弟”和“師傅”的PK。其結果，保變電氣成功包攬全部6臺發電機主變壓器供貨合同。

在此后的三峽地下電站主變壓器研制過程中，保變電氣組織相關工序黨員骨干組成“突擊隊”，深入研究所需原材料特性，篩選合理的國產材料替代國外進口材料，完成產品國產化工作。期間，經過調研和論證，保變電氣使用國產高磁感取向硅鋼產品，打破三峽工程左、右岸電站26臺發電機主變壓器沒有中國自己制造的硅鋼片的尷尬局面，每臺變壓器硅鋼片采購成本降低近50%。同時，通過反復研究和精密計算，對德國西門子公司圖紙優化設計，產品性能更為優異。

這次，“徒弟”超越了“師傅”。

憑借著在三峽工程建設中的出色表現。在隨后的溪洛渡水電站、向家壩水電站、白鶴灘水電站、長龍山抽水蓄能電站等工程發電機主變壓器招標中，保變電氣連續中標。其中，僅中標三峽99臺發電機主變壓器，成為三峽集團的重要供貨商。

黨旗在最前沿高高飄揚

2018年6月22日，三峽機電、保變電氣精品工程啟動會暨黨建共建活動推進會在保變電氣召開，烏東德黨建共建活動拉開帷幕，給項目建設提供堅強政治和組織保證。

有了實施方案，有了組織機構，有了任務分解，將各項工作落細、落實、落地是關鍵。保定的廠區內，一批管理者時刻關注著烏東德項目的產品研制進度。

“生產進度按計劃執行的怎樣，生產過程中遇到什么問題……”會場上、電話中，甚至出差途中，保變電氣管理層時刻在詢問著生產現場情況。

保變電氣黨委書記、董事長劉淑娟表示，把黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為產品制造優勢，推動烏東德項目產品“內在品質一流、外在形象一流、管理過程一流”，確保打造“精品”和按期高質量完成產品制造任務。

保變電氣產品開發技術人員明確，確保實現“設計零疑點、制造零缺陷、進度零延誤、安全零事故、安裝零偏差、運行零非停、服務零投訴”，把烏東德水電站主變壓器打造成經得起歷史檢驗的精品。

保變電氣成立市場、設計、工藝、質保、安全、生產、物料財務設備保障7個專項工作組，各工作組以打造“黨員號”特色品牌為牽引，搭建學習交流、縱向流程化、橫向協同化三大平臺，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，開創黨建工作新局面。

設計部組織成立“黨員號”精品設計先鋒隊，由參加過國家重點項目建設的黨員骨干擔當烏東德項目產品主管設計師。絕緣車間黨支部、鐵心車間黨支部、線圈車間黨支部、總裝車間黨支部、互感器公司黨支部和秦變公司黨委、線材公司黨委、結構公司黨委，分別組織成立“黨員號”精品工藝保障先鋒隊，黨員骨干擔當項目產品的主管工藝師。同時，“黨員號”精品質量督查隊也成立，嚴把零件質量檢驗關，杜絕不符合要求零件流入生產環節。

還有，“黨員號”精品生產小分隊、“黨員號”精品安裝小分隊……均配備經驗豐富的黨員骨干進行項目執行。從產品整個生產周期，全面組織、精益策劃，確保烏東德項目的產品按期投入、按期成套、按期履約、按期投運。

到了現場安裝階段，“黨員號”精品可靠安裝隊，做好安全文明施工、裝配過程的質量控制、安裝進度、現場試驗、帶電運行。“黨員號”精品服務隊全力協助，參與三峽集團施工區開展的大黨建活動。

在保定廠區、在安裝現場，“大國重器”中國造、“大國重器”黨旗飄。