□保定日報記者 李 揚

通  訊  員 夏鵬達

7月7日，小暑節氣，盛夏已至。在競秀區花園里小區干凈整潔、綠樹成蔭的花園里，三三兩兩的小區居民在長椅上納涼閑聊，好不愜意。

建成于1992年的花園里小區，曾幾何時，小區環境差、外來人員多等一系列問題讓不少住在這里的居民怨聲載道。不過，一切都從2021年10月起悄然發生變化。旭晟物業去年接管花園里小區物業服務工作，在社區黨建引領下，物業會同社區、物委會、樓院長、黨員代表和業主各方力量，實施小區共建共管，獲得一致滿意。

花園里小區探索完善老舊小區物業管理新模式是我市老舊小區完善物業管理的一個縮影。今年，全市需完成城鎮老舊小區改造任務700個，老舊小區改造完成后，如果長效管理機制跟進不到位，往往陷入“改造-破壞-再改造-再破壞”的怪圈，為避免這一情況的出現，我市堅持每個改造完成的老舊小區都引入正規、合格的物業企業。

據悉，全市物業管理提升領導小組不斷加大統籌協調力度，對于居民自治、社區代管等“變相物業”盡快清除。引入物業企業后，一方面，開展物業管理規范整治攻堅行動，提升物業服務水平，穩控服務價格，規范小區管理，引導居民樹立花錢買服務的意識；另一方面，建立政府物業管理補貼機制，對“星級物業”給予物業公司一定獎補。同時搞好改管結合，由各區主導，鄉辦、社區負責落實“老舊小區改造一個、物業管理就要落地一個”的要求。

凝聚力量，推動“建管同步”。老舊小區改造堅持“小區改造、物業導入、基層黨建、社區治理”四位一體，積極探索基層黨組織、居委會、業委會、物業企業、樓門長、綜合服務站六位一體機制，真正給小區管理賦能。

在老舊小區改造實際工作中，通過選聘上市企業的物業管理公司、建筑企業自有的物業公司、以及本地口碑好、百姓認可度高的物業企業，采取建管互補、盈虧互補、改管互補等方式，堅決做到物業公司在小區改造中提前介入，全程參與清拆、居民摸底互動、建設實施、滿意度測評，確保有效銜接。

據市住建局物業處相關負責人介紹，截至目前，主城區無物業管理的老舊小區393個，均與物業公司簽訂了意向合作協議，其中97個老舊小區已有物業企業提前介入，同步參與民意調查、清拆行動、小區規劃設計等工作。

“自從小區有了物業公司，小區環境更豁亮、更整潔了，工作人員還幫我們這些老人解決了很多實際困難，像在疫情封控期間幫助不太會操作智能手機的老人，用手機APP購買蔬菜送到家中，真是太貼心了。”家住蓮池區163號院、82歲的杜榮老人說起小區里進駐的物業公司，一直贊不絕口。

在提升物業管理的同時，我市老舊小區改造還不斷強化黨員志愿服務。完善社區網格化管理，落實網格員、保潔員、巡查員、志愿者、掛鉤部門聯系人等主體，實現老舊小區管理全天候、全覆蓋，做到“事事有人管，服務零距離”。

老舊小區改造既是發展工程，也是民生工程，涉及到千家萬戶，它不僅承載著城市發展的印記，還記錄著萬千百姓的城市生活，只有真正把惠民工程辦好辦實，才能切實增強人民群眾的幸福感、安全感和獲得感。