□保定日?qǐng)?bào)記者  黃曦華  周紅超  實(shí)習(xí)生  劉皓天

在蠡縣，紡織機(jī)梭的轉(zhuǎn)動(dòng)聲已回蕩百年，如今新一代民營(yíng)企業(yè)家正與現(xiàn)代化車間的智能律動(dòng)共振，書寫著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新篇章。

5月7日，在蠡縣恒通紡織老廠區(qū)，總經(jīng)理馬威站在一臺(tái)織布機(jī)旁，輕撫著剛下線的雙面呢面料語氣堅(jiān)定地說：“從幾十人的小廠到年產(chǎn)值超2億元的行業(yè)標(biāo)桿，我們靠的就是死磕品質(zhì)，永遠(yuǎn)比別人快一步。”這家扎根蠡縣30年的民營(yíng)企業(yè)，用一塊“殿堂級(jí)”毛呢面料，織出了一條高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新之路。

30年來，對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著，始終刻在蠡縣恒通紡織的基因里。2015年，年僅26歲的馬威力排眾議，淘汰沿用20年的老舊設(shè)備，抵押廠房引進(jìn)德國全自動(dòng)織機(jī)。彼時(shí)，華北紡織業(yè)仍以粗紡毛呢為主，他卻帶著團(tuán)隊(duì)死磕雙面呢技術(shù)。“傳統(tǒng)毛呢厚重得像盔甲，我們要做的是‘會(huì)呼吸的布料’。”研發(fā)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)，技術(shù)員至今記得那段“瘋狂歲月”：馬威吃住在車間，帶著團(tuán)隊(duì)測(cè)試上百種紗線配比，用紅外光譜儀逐幀分析纖維結(jié)構(gòu)，甚至自費(fèi)請(qǐng)來意大利工藝師駐廠指導(dǎo)。

歷經(jīng)百次實(shí)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)終于研發(fā)出“雙面順大衣呢”——厚度僅1.2毫米，保暖性卻提升40%，一舉填補(bǔ)華北技術(shù)空白。數(shù)據(jù)印證了這場(chǎng)豪賭的價(jià)值：公司年銷售額從千萬級(jí)躍升至2.3億元，利潤(rùn)率提升至15%，產(chǎn)品打入太平鳥、杰克瓊斯、ZARA等輕奢品牌供應(yīng)鏈。“機(jī)器能復(fù)制工藝，但復(fù)制不了這份較真的心氣兒。”馬威撫摸著樣品冊(cè)上的專利證書說道。

走進(jìn)總投資1.4億元、占地38.45畝的恒通紡織新廠，機(jī)器轟鳴聲與工人的腳步聲交織成一片忙碌的景象。紡紗、織布、染整及羊絨染色工藝環(huán)環(huán)相扣，進(jìn)口紡紗、織造設(shè)備與日本染整生產(chǎn)線高效協(xié)作，每天可生產(chǎn)毛呢面料2萬米。而支撐這些數(shù)字的，是馬威近乎苛刻的信念：“一塊布若沒有‘靈魂’，再大的產(chǎn)量也只是庫存。”正因?yàn)閷?duì)創(chuàng)新的執(zhí)念，2017年，“冰海藍(lán)衣”牌雙面呢獲評(píng)“河北省知名品牌”，2023年更摘得全國毛紡面料“金典獎(jiǎng)”，成為高端服裝品牌的“隱形冠軍”。“一米面料能賣到300元，比普通毛呢貴一倍，訂單已經(jīng)排到了年底。”馬威輕拍辦公桌上一疊合同，“貴，是因?yàn)槲覀儚募喚€到成品全程零瑕疵——客戶愿意為這份極致買單。”

恒通紡織的“質(zhì)量第一”理念一直貫穿研發(fā)、生產(chǎn)到市場(chǎng)的全鏈條。新品開發(fā)中，研發(fā)團(tuán)隊(duì)可針對(duì)客戶來樣7天內(nèi)完成工藝適配；技術(shù)應(yīng)用上，每年投入營(yíng)收8%升級(jí)設(shè)備，先進(jìn)的設(shè)備系統(tǒng)使疵點(diǎn)檢出率達(dá)99.6%；內(nèi)部管理上，實(shí)行人性化管理，保障個(gè)人的持續(xù)和全面發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性；在市場(chǎng)推廣方面，與各方廣泛建立合作伙伴關(guān)系，已形成一套完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，在紡織行業(yè)中樹立了良好的市場(chǎng)信譽(yù)。從實(shí)驗(yàn)室的放大鏡質(zhì)檢到染整車間的歐盟環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)骨干赴意大利深造到輕奢品牌供應(yīng)鏈的深度綁定，馬威用環(huán)環(huán)相扣的精細(xì)化管理體系，織就傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的標(biāo)桿樣本。

如今，蠡縣恒通紡織從最初幾十人的小廠，發(fā)展到擁有員工400余人，年產(chǎn)能突破600萬米面料，產(chǎn)品不僅暢銷江浙滬等地區(qū)，還遠(yuǎn)銷中亞、東南亞及歐美等20余個(gè)國家和地區(qū)。

站在新廠房規(guī)劃圖前，馬威雄心勃勃：“明年新項(xiàng)目投產(chǎn)后，毛呢年產(chǎn)能將達(dá)720萬米，服裝加工突破100萬件。”新項(xiàng)目整合紡織面料、紗線、印染、成衣全鏈條，形成生產(chǎn)、加工、銷售產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。對(duì)于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，他毫不焦慮：“中國制造業(yè)不缺產(chǎn)能，缺的是‘不可替代性’。我們要做別人抄不走的東西。”

夕陽西下，車間里的燈光依舊明亮。馬威望向生產(chǎn)線上一卷卷“冰海藍(lán)衣”面料，仿佛凝視著企業(yè)未來的畫卷。“30年只做一件事，就是把一塊布做到極致。”這位85后企業(yè)家的話，或許正是傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最佳注腳。