□新畿輔-保定晚報記者 霍若雯    通訊員 劉建博

從京津冀市場的“總對總”攻堅，到園區(qū)出租率的逆勢回升；從家電銷售的全品類轉(zhuǎn)型，到云倉城配的模式創(chuàng)新……今年以來，保運物流以國企品質(zhì)交出一系列亮眼成績，為區(qū)域物流高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

聚焦物流運輸，公司瞄準(zhǔn)三方物流核心業(yè)務(wù)，組建市場攻堅專班深耕京津冀市場開展“總對總”營銷，成功中標(biāo)晨陽水漆、康達日化、芝麻官食品、華北鋁業(yè)、中鐵六局雄忻高鐵等13家企業(yè)的全國運輸業(yè)務(wù)，并達成全年合作。同時，依托智慧物流平臺精準(zhǔn)“牽線”，精準(zhǔn)匹配客戶需求，有效推動運輸結(jié)構(gòu)優(yōu)化與貨源升級運輸跑出“加速度”。

倉儲經(jīng)營領(lǐng)域，“主動求變”破解發(fā)展難題。面對園區(qū)企業(yè)搬遷導(dǎo)致倉儲面積縮減的“考題”，保運物流及時調(diào)整經(jīng)營策略，通過多層次會議協(xié)調(diào)解決招商難點，成功吸引日日順、海奧電器、中電科安、愛瑪電動車、飛利浦空調(diào)等一批新伙伴相繼入駐，倉儲總出租面積達3.98萬平方米，園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚的吸引力越來越強。

園區(qū)租賃業(yè)務(wù)，“精準(zhǔn)定位”激活閑置資產(chǎn)。物流企業(yè)搬遷留下的騰空房屋，如何變“包袱”為“財富”？公司緊盯長城愛情廣場周邊業(yè)態(tài)，精準(zhǔn)定位以倉儲業(yè)務(wù)為主、非物流及小型物流為輔的客戶群體，通過啟動“全員招商”及出臺激勵政策，有效盤活閑置資產(chǎn)。截至目前，園區(qū)出租率已恢復(fù)至82.4%，閑置房屋又“活”了起來。

家電銷售板塊，“跟緊步伐”搶占市場先機。當(dāng)美的品牌吹響“從單品類代理到全品類運營”的號角，保運物流快速建立激勵機制，強化品類協(xié)同，通過深耕下沉市場渠道，緊跟品牌戰(zhàn)略，實現(xiàn)了全品類家電市場的新開拓，運營效率顯著提升。

云倉城配業(yè)務(wù)，“深度融合”開拓全新賽道。針對京津冀區(qū)域的家電零售、餐飲、快消品需求，公司推動城市配送與倉儲經(jīng)營相結(jié)合，不僅新開發(fā)都可餐飲、飛利浦空調(diào)、速波體育用品等7家客戶，更創(chuàng)新推出“統(tǒng)倉共配”服務(wù)模式，讓貨物周轉(zhuǎn)更快、企業(yè)成本更低。

作為市級重點物流園區(qū)，保運物流的“朋友圈”還在不斷擴大——通過系統(tǒng)整合周邊百余家物流企業(yè)資源，推動數(shù)據(jù)共享與業(yè)務(wù)協(xié)同。在此基礎(chǔ)上，以謀劃構(gòu)建現(xiàn)代商貿(mào)物流智慧港為引領(lǐng)，高標(biāo)準(zhǔn)打造智慧多式聯(lián)運樞紐，持續(xù)優(yōu)化智慧物流網(wǎng)絡(luò)布局、創(chuàng)新智慧供應(yīng)鏈服務(wù)模式，推動貨源結(jié)構(gòu)加快向高附加值、多元化方向升級演進。

榮譽墻上不斷加入的“新成員”，更印證著企業(yè)的硬實力：2025年，保運物流不僅穩(wěn)穩(wěn)保持“4A級物流企業(yè)”榮譽，還新摘得“2025年城市物流領(lǐng)軍企業(yè)”稱號，順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三體系”認(rèn)證。職工隊伍中，劉金泉獲評蓮池區(qū)“2024年度優(yōu)秀人大代表”，梅亞楠在市級、集團級寫作演講大賽中取得佳績，充分展現(xiàn)保運物流國企實力與職工風(fēng)采。

“在保運集團戰(zhàn)略引領(lǐng)下，我們將以智擎樞紐建設(shè)為抓手，用創(chuàng)新點燃發(fā)展引擎，在區(qū)域物流產(chǎn)業(yè)賽道上繼續(xù)擔(dān)當(dāng)作為，為構(gòu)建現(xiàn)代化物流服務(wù)體系貢獻更多保運力量。”保運物流相關(guān)負(fù)責(zé)人信心滿懷地說。